Le 5 octobre solstice 7, « la deuxième session de la conférence de travail de gestion d'entreprise » s'est tenue dans l'entreprise, la réunion vise à mettre pleinement en œuvre l'esprit de la conférence de travail 2021 réunion opportune et importante, le 1er août - travail de gestion de l'entreprise, sur la base d'idées claires pour une période de temps au second semestre et dans l'avenir de l'exploitation et de la gestion, des objectifs de gestion et des priorités, a proposé de manière innovante les objectifs stratégiques « grande disposition, petite équipe, division fine du travail, innovation ». Les chefs de l'entreprise et des départements ont rendu compte de l'achèvement des objectifs de la mission 2021, des principaux problèmes existant dans le travail et des idées de travail pour le second semestre de l'année. 1er août, toutes les branches et départements étroitement autour de l'objectif de notre entreprise réservation précoce, mettre en œuvre activement les produits de maîtrise, la gestion, le marketing, la coopération de maîtrise et le travail d'équipe, standardiser la gestion, l'innovation, exploiter le potentiel, la limitation open source, améliorer encore la capacité anti-risque de l'entreprise, pour dissoudre les facteurs de marché défavorables, effectuer activement la planification et la mise en œuvre de projets et la gestion du développement de l'entreprise, formuler scientifiquement des mesures et des méthodes pour accomplir les tâches commerciales, attribuer des responsabilités à les personnes et décomposer les tâches couche par couche, posant ainsi une bonne base pour le développement stable et sain de l'entreprise.
Le directeur général Zhang a prononcé un discours important après son rapport d'activité. Il a pleinement confirmé les réalisations de l'entreprise au 1er août et a exigé, sur la base des résultats déjà obtenus, un renforcement de la gestion, une concentration sur les objectifs, des économies de coûts tout en améliorant le coût unitaire de production, une expansion active du marché, une mobilisation des ressources, la création de nouveaux points de profit et la réalisation active des objectifs de l'année. M. Zhang a souligné que la stratégie détermine le succès et l'échec, et que les détails contribuent à la réussite. Les départements doivent s'efforcer d'améliorer la compétitivité fondamentale et la motivation continue pour un développement sain et rapide de l'entreprise, notamment en termes de développement de l'entreprise, d'efficacité opérationnelle, d'innovation managériale, de gestion financière et de renforcement de l'apprentissage. Les responsables de chaque succursale doivent renforcer leurs capacités de prise de décision stratégique et chaque département doit améliorer ses capacités d'innovation managériale afin de faire de Zhongtian Haoyu une entreprise moderne, créative, influente et performante.
Le directeur général Zhang a souligné que, compte tenu du travail futur d'exploitation et de gestion de l'entreprise, nous devrions prendre le développement scientifique comme thème, prendre la transformation du mode de développement comme ligne principale, renforcer efficacement la capacité d'exploitation et de gestion, promouvoir l'innovation, la mise à niveau et l'efficacité du travail d'exploitation et de gestion. L'exploitation et la gestion sont un point de départ majeur pour les entreprises de qualité et de bénéfice, un travail important pour le développement durable de l'entreprise, un projet de base pour cultiver et améliorer la marque de l'entreprise, et un élément essentiel du soft power de l'entreprise. Le directeur général Zhang a demandé à toutes les branches et départements de prendre le travail d'exploitation et de gestion comme la direction principale à saisir, de renforcer la construction du leadership d'exploitation et de gestion, la personne principale en charge du travail d'exploitation et de gestion comme la priorité absolue, incluse dans l'ordre du jour principal; Renforcer la formation des institutions fonctionnelles d'exploitation et de gestion et des équipes de gestion, former les meilleurs étudiants en systèmes techniques aux gestionnaires et au personnel de direction supérieure, et mettre le travail d'exploitation et de gestion et la production dans la même position; Améliorer la capacité de gestion d'équipe, améliorer la qualité et l'efficacité de l'entreprise; Renforcer la gestion des contrats et la gestion des coûts pour créer un environnement de développement sans obstacle; Adhérer aux normes, gestion des processus procédurale, standardisée et raffinée ; Adhérer à la sensibilisation, faire du bon travail dans l'évaluation des entreprises, nous guider pour changer le mode de développement et améliorer la capacité de gestion.
La réunion s’est achevée le 7 octobre avec l’achèvement réussi de l’ordre du jour.
Date de publication : 07/10/2021